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组织绩效管理系统

组织绩效管理系统
组织绩效管理系统是一种用于评估和提升组织绩效的工具。它通过收集、分析和监测各种数据和指标,帮助组织识别问题和机会,制定相应的改进措施。该系统通常包括绩效目标的设定和跟踪,员工绩效评估和奖励,以及与绩效相关的反馈和培训。通过设定明确的目标,组织可以更好地调整和管理资源,以实现长期战略目标。绩效评估根据事先设定的标准和指标,对员工的表现进行评估。这有助于识别绩效较好的员工,激励他们继续努力;同时也能发现绩效较差的员工,采取相应的纠正措施。反馈和培训是绩效管理系统中重要的组成部分。通过定期的反馈和指导,员工可以了解自己的绩效情况,根据反馈及时调整和改进。培训则提供了必要的技能和知识,帮助员工提升绩效水平。总之,组织绩效管理系统是为了提升组织表现而设计的一套流程和工具,它不仅可以帮助组织实现战略目标,也能够激励员工实现个人职业发展。

系统版本1

*本系统功能模块、字段参数,均可结合用户实际业务需求调整,可增可减,以达到最佳业务管理流程的体验!

编号 模块名称 字段参数
1 员工信息管理 员工姓名、员工编号、部门、职位、入职日期、电话号码、地址、邮箱、性别、年龄等
2 目标设定与跟踪 目标名称、目标描述、目标类型、起始日期、截止日期、目标进度、目标完成情况、负责人、目标权重、目标结果评估等
3 绩效评估 评估周期、评估方法、评估人员、评估日期、绩效得分、绩效等级、绩效评语、绩效改进计划、绩效奖励、绩效惩罚等
4 培训与发展 培训计划名称、培训内容、培训方式、培训日期、培训地点、培训费用、培训效果评估、培训记录、培训考核、发展计划等
5 绩效报告 报告类型、生成日期、绩效指标、绩效趋势分析、员工排名、绩效图表、绩效比较、报告接收人、抄送、发送方式等
6 薪酬管理 薪资等级、绩效工资、岗位工资、奖金、加班费、补贴、扣款项、社会保险、公积金、年终奖金等
7 360度评估 评估对象、评估者、评估时间、综合得分、弱点分析、发展建议、行为规范、评估问卷、评估结果比较、评估结果报告等
8 绩效奖励 奖励名称、奖励类型、奖励金额、授予人、授予日期、奖励原因、奖励依据、奖励证书、奖励形式、奖励公示等
9 绩效考核 考核项目、考核标准、考核方式、考核时间、考核人员、考核结果、考核意见、考核得分、考核等级、考核记录等
10 绩效改进 改进目标、改进计划、负责人、计划开始日期、计划结束日期、进度跟踪、改进成果、改进评估、改进报告、改进总结等
TAG标签:组织 / 绩效  HOT热度:61
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